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​Q1:当初行为的意图或目的是什么?​Q2:事件/行为想要的目标是什么? ​步骤三:分析原因 ​INSIGHT ​3.分析原因 ​GRAI复盘法 ​ANALYSIS​分析原因 ​ANALYSIS ​复盘的10个注意点 ​步骤四:总结规律 ​④首先要与原定的目脉相比较，客观分析意料外的重要亮点或不足​⑤亮点与不足同样重要，不能弱化亮点，“过分谦志要不得，忽略真本事更遗憾”​⑥多引入外部典型事实样本，让我们的结果评估视野更广阔、结论更客观。 ​Q5:促使亮点产生的关键成功要素有哪些?​Q6:导致不足产生的根本性原因是什么? ​Q3:如何计划?开展了哪些关键工作?​Q4:对比目标达成,有哪些亮点/不足? ​RESULT ​⑦分析成功因素时，多列举客观因素，精选真正的自身优势去推广。​⑧分析失败原因时，多从自身深挖原因，狠挑不足补短板。包括要谨慎检视当初目的、目标定立是否明显有误才导致的失败，否则原因分析可能围绕着错误的目的、目标展开，事倍功半。​⑨总结经验(规律)要尽可能退得远，寻求更广泛的指导性，尽量不局限于就事论事。 ​INSIGHT​总结规律 ​GOAL​回顾目标 ​1.回顾目标 ​GOAL ​⑩总结经验要谨慎，总结规律更要小心;不能刻舟求剑，把一时一地的认识当成规律。 ​4.总结规律 ​2.评估结果 ​RESULT​评估结果 ​Q7:我们获得哪些经验值得坚持/改善的?​Q8:接下来我们要做什么? ​步骤二:评估结果 ​步骤一:回顾目标 ​①分请目的与目标的不同，正确的目的保证目标的方向;请晰而适配的目标能更好地分解和保障目的实现。​②确定目的之外，最好能确定出可量化的目标或具有里程碑性质的标志。无量化或可考核的目标，很难保证目的实现，也难与结果对照评估!​③事前所提目的、目标不请晰，复盘时追补清晰，便于本次对照，提高干次定目标的准确度。

GRAI复盘法