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​ ​04 ​统计过程控制(SPC) ​产品质先期策划(APQP) ​生产件批准程序(PPAP) ​统计过程控制(SPC)是一种制造控制方法，是将制造中的控制项目，依其特性所收集的数据，通过​过程能力的分析与与过程标准化，发掘过程中的异常，并立即采取改善措施，使过程恢复正常的​方法。 ​测量系统分析(MSA)是对每个零件能够重复读数的测量系统进行分析，评定测量系统的质​量，判断测量系统产生的数据可接受性。 ​FMEA是-种可靠性设计的重要方法。它实际上是FMA(故障模式分析)和FEA(故障影响分析)​的组合。它对各种可能的风险进行评价、分析，以便在现有技术的基础上消除这些风险或将​这些风险减小到可接受的水平。 ​品管七大手法五大工具 ​05 ​测量系统分析(MSA) ​失效模式和效果分析(FMEA) ​产品质量策划是-种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产​品质量策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的​产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这-宗旨的承诺。 ​PPAP生产件批准程序为-种实用技术，其目的是在第一批产品发运前，通过产品核准承认的手​续，验证由生产工装和过程制造出来的产品符合技术要求。 ​03 ​品管五大工具也称质量管理五大工具，包括:​1.统计过程控制(SPC);2.测量系统分析(MSA);3.失效模式和效果分析(FMEA);​4.产品质量先期策划(APQP);5.生产件批准程序(PPAP)。 ​01 ​02

品管七大手法五大工具