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​SCRTV表达模型 ​S​情境 ​找原因Reason​为什么生发生这种事情... ​Value​价值 ​S ​Conflict​冲突 ​02 ​Scene​情境 ​Reason​原因 ​Tactics​策略 ​R ​体验路径 ​职场必备沟通模型 ​T​策略 ​C ​​你是一家创意广告公司的经理。近期，你注意到团队的创造力和创新能力似乎下降了，项目成果不如以前出色。你需要了解情境以制定计划。​ ​SCRTV​模型 ​V​价值 ​●安排定期的创意会议，鼓励团队成员分享新想法和概念。​●减轻项目负荷，确保团队有足够的时间用于创新和实验。​●提供培训和资源，以帮助团队成员提高创造性解决问题的能力。​●鼓励团队成员参与外部创新活动，如研讨会和工作坊。​●设立奖励机制，以鼓励创新和优异表现。​ ​R​原因 ​Vaue:价值​创造价值 ​是什么——怎么了——为什么——怎么办——成为什么 ​SCRTV表达模型适合用于汇报工作、讲述方案，它的五个字母分别代表：Scene(情境)、Conflict(冲突)、Reason(原因)、Tactics(策略)、Value(价值)。​SCRTV表达模型与大脑思考、策略执行的逻辑契合度极高，能够让倾听者更容易接受你的想法。​ ​Conflict​爆冲突 ​分析——判断——推理——决策——评估 ​T ​【应用案例】SCRTV表达模型 ​定策略Tactics​我们接下来该怎么办... ​如何提高团队的创造力 ​表达模型 ​感官——情感——思考——行为——识别 ​●提高团队的创造力和创新能力，提升项目的质量和客户满意度。​●减轻员工工作压力，改善团队氛围和合作。​●增加员工的技能和知识，提高他们的职业发展机会。​●增强公司的声誉，吸引更多有创意的客户和项目。​●最终实现公司的长期成功和竞争力。​​​ ​爆冲突Conflict​发生了什么矛盾的事情... ​5步助你高效表达，提升说服力 ​Tactics​定策略 ​Reason:原因​分析原因 ​03 ​Scene:情境​明确问题 ​C​冲突 ​Value​塑价值 ​01 ​Scene​表情境 ​Tactics:策略​进行决策 ​思考路径 ​​为了找到原因，你进行了团队会议和个别访谈。你发现团队成员感到缺乏灵感，工作压力大，项目过于繁忙，缺乏创造性的激励。这些因素阻碍了创新。​ ​05 ​SCRTV模型不仅仅是表达模型：情景→冲突→原因→策略→价值​同时也符合我们对一件事情的体验路径：感官→情感→思考→行为→识别​也是一个人的思考路径：是什么→怎么了→为什么→怎么办→成为什么​更是执行路径：分析→判断→推理→决策→评估 ​​团队的创造力和创新能力下降是一个重要问题，这可能影响到项目的质量和客户满意度。你需要提出以下问题：为什么团队不再那么创新？是否存在内部或外部因素影响了团队的表现？​ ​V ​情景——冲突——原因——策略——价值 ​执行路径 ​04 ​Conflict:冲突​提出疑问 ​表情境Scene​我们面对的问题是什么... ​塑价值Value​我们要创造什么价值... ​Reason​找原因

SCRTV表达模型